Интервью для HR Capital:
https://www.facebook.com/hrkapitalalmaty/
Арман Телев – один из наших недавних клиентов. Он основал компанию в сфере, значение которой трудно переоценить. Каждый из нас имеет к ней непосредственное отношение, ведь все мы ежедневно используем гаджеты и технику – от мелких и крупных бытовых приборов повседневной необходимости до транспорта. И это было бы невозможно без главного ресурса – электричества.⚡
Арман – владелец компании Energy Service RTD, которая специализируется на строительстве и обслуживании электросетей: занимается электроизмерительными, электромонтажными работами, проектированием инженерных систем и другими видами работ.
Сплоченный коллектив и демократичные цены позволили компании выполнять заказы различной сложности и завоевали репутацию клиентоориентированной организации, оказывающей высококачественные услуги. Не зря девизом компании является слоган «Надежное электричество, уверенный прогресс».
Благодаря внедрению технологии найма «HR Капитал» в своей компании он добился значительного сокращения расходов за счет пересмотра кадровой политики, при этом сохранив прежние объемы производства.
Как говорит сам Арман, обучение этой технологии поможет тем, кто хочет масштабироваться: «У меня было такое стремление, но команда не была готова, и я как раз искал инструменты, которые бы усилили и обновили ее. Теперь мы готовы масштабироваться в 10 раз!».
Подробнее о том, как он применил полученные знания на практике – читайте в его отзыве. 👉👉
«О технологии эффективного найма «HR Капитал» слышал много хорошего, захотел убедиться лично. После общения с руководителем компании Рифатом Абдурамановым удостоверился в своем решении обучаться. Потому что мы обсудили с ним глубинные для меня вопросы, и он легко дал на них ответы. Тогда я решил, что точно хочу пройти полный курс обучения.
Раньше, слушая различные тренинги, я сталкивался с тем, что спикеры все усложняют, применяя непонятные термины. У кого-то уклон в психологию, у кого-то – в астрологию, есть разные варианты. Я много обучений прошел, но на практике становилось понятно, что эти знания не эффективны и не правдивы. Думал, что причина во мне, что я просто не могу их применить.
Но в «HR Капитал» рассматриваются по-настоящему сложные, глобальные вопросы, и при этом все легко и доступно, без непонятных слов. Нравится сама подача обучения – что вся информация структурирована, все по полочкам. У меня инженерное мышление, и такой формат явно для меня.
На тот момент, когда обратился в «HR Капитал», я считал, что особых проблем у меня в компании нет, хотелось «прокачаться» самому. Но во время обучения стал анализировать и – это было сверх ожиданий – я увидел проблемы. Казалось бы, что они не такие глобальные, но, когда по мелочи собираются, в итоге вызывают большой эффект.
К примеру, я осознал важность того, кто занимает руководящую позицию – делатель или перформер*. Заметил, что в нашей компании были ситуации, когда перформеры работали под руководством делателей. Произвел ротацию и совсем по-другому пошла работа! Очень комфортно работать с человеком — перформером, он понимает тебя с полуслова, предлагает решения.
Еще из изменений – сократил менее продуктивных, формирую новую команду, при этом зарплатный фонд ощутимо облегчили, а эффект от работы – остался тот же. Конечно, это тоже прекрасный результат.
Сейчас обучаю дополнительно НR-специалиста, которого, кстати, наняли по технологии «HR Капитал». И я уже вижу хорошие результаты, хотя она еще в процессе обучения. Мы уже на одной волне с этим специалистом, нам легко общаться.
Самое важное, что почерпнул из обучения в «HR Капитал» — личное усиление. Потому что самый главный человек в жизни для меня – я сам. Получив знания, я в состоянии помочь окружающим – своей семье, близким, коллегам.
В результате обучения я сделал для себя много открытий. Например, почему часто терял друзей… оказывается не нужно помогать тем, кто не просит об этом и не может «вынести» твою помощь. Я пересмотрел отношения со многими людьми… Понял, как грамотно, коротко и ясно, не обидев человека, объяснить ему, что не стоит поступать тем или иным образом. Это для меня было супер. Я искал такое знание. И вот оно пришло.
Знания, полученные в «HR Капитал» — очень ценны и важны, я думаю это обучение нужно пройти всем, а особенно тем отраслям, которые имеют стратегическое значение для будущего. Очень важно правильно нанимать людей и ставить их на правильные места. Тогда будет порядок. Везде.
Единственное, что делает нас сильнее – знания. Нашу страну спасут не ресурсы, а знания, навыки. Ресурсы в последнее время только вредили нам, потому что мы слишком надеялись на них и оказались очень зависимы. Поэтому я рекомендую уделять внимание себе, своему обучению. Обучению в «HR Капитал»».
_____________________________
* Перформеры — сотрудники, которые в пределах своей области ответственности:
— сами могут увидеть то, что нуждается в улучшении;
— сами могут найти решение, которое позволит это улучшить;
— сами могут воплотить это решение в жизнь;
— и они делают это без какого-либо давления со сторон.
