Французская ассоциация сейсмостойкого строительства (AFPS) направила официальное письмо в Казахский научно-исследовательский и проектный институт строительства и архитектуры (АО «КазНИИСА») с предложением о сотрудничестве. Пьер Соллогуб (Pierre Sollogoub), почетный президент AFPS пригласил Ералы Шокбарова, управляющего директора по производству АО «КазНИИСА», являющегося также председателем Ассоциации сейсмостойкого строительства Республики Казахстан, участвовать в совместных проектах в области сейсмостойкого строительства. Предполагается, что в рамках сотрудничества стороны смогут обмениваться опытом по вопросам обеспечения сейсмической безопасности зданий и сооружений, изучать и применять новые строительные технологии, проводить совместное обучение молодых специалистов, организовывать совместные теоретические и практические исследования. Напомним, что в июле 2020 года Казахстан вступил в Международную ассоциацию сейсмостойкого строительства (IAEE). В этой связи, Ералы Шокбарову было присвоено звание национального делегата IAEE от Республики Казахстан. Для справки: Ассоциация сейсмостойкого строительства Республики Казахстан – создана на базе Казахского научно-исследовательского и проектного института строительства и архитектуры (АО «КазНИИСА»). АО «КазНИИСА» — единственный в Казахстане государственный научно-исследовательский и проектный институт в области развития строительства Казахстана, включая районы с особо сложными инженерно-геологическими условиями и сейсмоопасные регионы.  Институт имеет 89 -летний опыт работы. Французская ассоциация сейсмостойкого строительства9 French Earthquake Engineering Association (AFPS) — некоммерческая организация, основанная в 1983 году. Ассоциация занимается изучением землетрясений и их последствий для почвы, сооружений и окружающей среды, а также исследованиями в области ликвидации последствий ЧС и обеспечении безопасности человеческих жизней. https://www.gov.kz/memleket/entities/kds/press/news/details/103969?lang=ru       

НУР-СУЛТАН. КАЗИНФОРМ — В целях исключения случаев завышения стоимости объектов строительства с участием инвестиций государственного и квазигосударственного сектора установлены предельные лимиты затрат на строительство, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на Министерство индустрии и инфраструктурного развития РК. Данное предложение было озвучено первым вице-министром индустрии и инфраструктурного развития РК Каирбеком Ускенбаевым в рамках Селекторного совещания по вопросам оптимизации расходов при строительстве объектов за счет средств из государственного бюджета. Совещание прошло под председательством первого заместителя Премьер-Министра РК Алихана Смаилова. Для автоматизации определения лимита затрат на портале Госэкспертизы (epsd.kz) разработан онлайн калькулятор, который позволяет рассчитать предельную стоимость строительства объекта. На основе банка данных проектно-сметной документации будут сформированы укрупненные сметные нормативы (УСН), значения которых будут предельной стоимостью реализации проекта. Для определения стоимости импортных материалов и технологического оборудования планируется использовать данные зарубежных баз в первоисточнике, пояснили в ведомстве. https://www.inform.kz/ru/limity-zatrat-na-stroitel-stvo-ustanovili-v-kazahstane_a3701785       

Крупнейший строительный холдинг Arabtec Holding, базирующийся в ОАЭ, будет ликвидирован на фоне «неблагоприятных рыночных условий», передает Tengrinews.kz. Об этом пишет издание Arabian business. Решение было принято на годовом общем собрании после того, как группа сообщила о чистом убытке в размере 216 миллионов долларов за первые шесть месяцев года. Официально строительный гигант еще не сообщал о ликвидации, однако сотрудники компании уже получили электронные письма следующего содержания: «К сожалению, на фоне неблагоприятных рыночных условий мы с сожалением сообщаем вам, что акционеры Arabtec проголосовали за принятие плана ликвидации и роспуска из-за неприемлемого финансового положения компании». Arabtec успешно завершил более 240 проектов, в том числе ими было построено самое высокое здание в мире — Бурдж-Халифа в Дубае, а также культовый Лувр в Абу-Даби. Его дочерняя компания Arabtec Consolidated Contractors Limited является генподрядчиком «Абу-Даби Плаза». Отметим, что частичное открытие «Абу-Даби Плаза» прошло 2 декабря 2019 года. Строительство ТЦ началось в ноябре 2010 года. Возведение объекта оценивается в 1,6 миллиарда долларов. Комплекс расположен в районе улиц Акмешит, Сыганак и Туркестан. Площадь земельного участка составляет 4,4613 гектара.       

Нурсултану Назарбаеву презентовали комплекс «Караван-сарай» и представлена информация по итогам археологических исследований на территории заповедника-музея «Азрет Султан». Также Елбасы рассказали о проектах, осуществляемых в рамках исполнения протокольных поручений Президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева, данных в августе текущего года. Елбасы ознакомился с планами дальнейшего развития Туркестана, передает Tengrinews.kz со ссылкой на Elbasy.kz.       

К дефициту рабочих, удорожанию материалов, снижению спроса привел строительную отрасль коронакризис. О ситуации в строительном секторе и мерах, которые могут реанимировать отрасль, в интервью inbusiness.kz рассказал заместитель председателя Союза строителей Казахстана Серикжан Мергенбаев. Наблюдается ли спад спроса населения к первичному жилью в условиях пандемии? Спрос падает, но и предложение падает. Мы можем констатировать, что за свои деньги ни один застройщик не начал строить жилье, новые сваи сегодня не забиваются. Если какие-то строительные работы и начинаются, то это большая часть на объектах с государственным заказом. Строительная отрасль выживает за счет размещения госзаказа. Все же определенный спрос у населения есть на первичное жилье, в том числе отложенный. Есть люди, которые не могут определиться с инвестициями и боятся держать их в деньгах. Часть людей накопленные средства все-таки вкладывают в недвижимость. В основном это касается строящихся объектов, к которым у населения имеется доверие. Но застройщики сталкиваются с давлением на себестоимость. В стране наблюдается рост цен на многие категории товаров – от продуктов питания до строительных материалов. Подорожали и строительные работы. Сейчас мы проводим встречи со стройкомпаниями из регионов. Они говорят, что испытывают трудности с кадрами. Неквалифицированная рабочая сила, которая была высвобождена в период карантина, не возвращается. Сейчас началась пора сбора урожая, и большая часть работников сейчас задействована на полях. Соответственно, они повышают стоимость своих услуг. Привлечь дешевую рабочую силу из близлежащих государств нет возможности, границы закрыты. А в Алматинской, Жамбылской и Туркестанской областях к строительству обычно привлекались рабочие из Узбекистана и Кыргызстана. То есть существует дефицит рабочей силы. Нам приходится поднимать зарплаты, соответственно, себестоимость начинает дорожать. То есть речи о сокращении штатов не идет? Есть дефицит, и есть сокращения. Дефицит отрасль испытывает в неквалифицированных рабочих людях. После режима ЧП мы не можем их вернуть. Что касается административного персонала, то здесь пришлось людей сократить на 20%. Возможно, сейчас идет восстановление предыдущих показателей. Насколько помогла дорожная карта занятости? По дорожной карте занятости в режиме специального порядка в госзакупках было охвачено много проектов, но не все исполняются. То есть заключаются дополнительные соглашения о приеме на работу сотрудников через центры занятости. Однако люди, зарегистрированные в качестве безработных, не особо рвутся работать на стройку. То есть безработица растет, но и желающих работать не много. Например, у одного подрядчика есть обязательство, что он 300 человек должен принять на работу, а к нему только 100 человек устроилось. Остальные отказываются работать. Насколько изменилась себестоимость строительства жилья? В марте, когда только пандемия началась, мы проводили опрос, и уже тогда отмечался рост цен на строительные материалы от 5% до 15% в зависимости от категории. Причем подорожали не только импорт, но и продукция отечественных производителей, потому что казахстанским предприятиям необходимо компенсировать свои убытки или их сырье является импортным. И мы должны понимать, если в целом рынок движется в сторону увеличения цен, то не может отдельный игрок их удерживать. В среднем с учетом роста цен на рабочую силу и строительные материалы себестоимость квадратного метра увеличилась на 15-20%. В части реальной картины в отрасли. Глава государства в своем послании поднял вопросы статистики. Официальные данные говорят о том, что строительная отрасль, несмотря на пандемию, выросла на 6%, но, когда мы опрашиваем застройщиков, картина абсолютно другая. На примере одной компании я могу сказать, что контрактов они заключили больше, но в конечном итоге по объемам выполненных работ в сравнении с аналогичным периодом прошлого года мы наблюдаем спад на 30%. Как на ценах в сегменте первичного жилья отразятся снижение спроса и одновременный рост цен на строительные материалы? Перед застройщиками стоит непростая задача по удержанию цен на жилье. Если мы будем повышать стоимость квадратных метров, то мы отпугнем и так слабый спрос. Но при этом мы теряем в части прибыли. Наша маржинальность практически свелась к нулю. Планируют ли застройщики в таких условиях строительство новых объектов? Сейчас стоит задача достроить существующие проекты, а ситуация с новыми проектами оставляет желать лучшего. Сейчас уже имеют место быть ситуации, когда стройкомпании самостоятельно начатые объекты достраивают по государственному заказу. При этом государство ставит очень амбициозную цель – ввести в эксплуатацию 15 млн кв. метров. В этом году, возможно, этот показатель будет введен, так как строительство объектов уже началось и их нужно завершить. Что нас ждет в следующем году – неизвестно. Можно говорить, что с новым строительством возникнут проблемы. «5-10-20» оживит спрос на жилье? Данная программа окажет положительное влияние, но в ней не стыкуется предельная стоимость жилья. Время, когда люди покупали однокомнатные квартиры, уже проходит. Они предпочитают приобретать в ипотеку двух-трехкомнатные квартиры с заделом на будущее. И это логично. Зачем брать в ипотеку на 20 лет однокомнатную квартиру? Мы надеемся, что открытие доступа к части средств из ЕНПФ также даст результат, что это будет способствовать стимулированию спроса. Какие меры поддержки помогут разогреть строительную отрасль? В сегменте строительства жилья нам необходимо субсидирование проведения инженерных сетей. Это позволит снизить себестоимость квадратного метра. Также мы предлагаем для молодых семей и социально уязвимых слоев населения ввести нулевую и даже регрессивную (отрицательную) ставку по ипотечным кредитам. Что даст колоссальный эффект, то есть через налоги будут возвращены те средства, которые будут направлены для субсидирования процентной ставки – БВУ. И здесь не нужно думать о прибыльности, например, ЖССБ, потому что можно обеспечить мультипликативный эффект за счет регрессивной ставки. Другими словами, мы говорим о рассрочке. С помощью этого инструмента каждый вложенный тенге может принести четыре-пять тенге в виде налогов. И самое главное, это деньги не в один конец, это возвратные средства. У нас есть льготные ипотечные программы, но от них маленькая отдача. Если мы возьмем программу «7-20-25», то в ней максимальная стоимость жилья ограничивается до 25 млн тенге. Сегодня в эту цифру уложиться сложно, особенно в Нур-Султане и Алматы. Имеется необходимость повысить этот порог. Такой потолок в программе ввели для того, чтобы ежемесячный платеж заемщикам был по силам. Чтобы он стал рабочим и среднестатистическая семья смогла оплачивать его, надо снижать ставки по ипотеке. Предложенные меры по отрицательной ставке ипотеки должны касаться только госжилья и только тех лиц, которые нуждаются. Впоследствии если эффект будет хороший, то можно масштабировать ее для всего населения. У нас каждый третий брак распадается в том числе из-за бытовой неустроенности. Поэтому льготы должны быть предусмотрены для новых семей без привязки к возрасту. Если это первый брак для одного из супругов, то можно им дать возможность улучшить жилищные условия. Ранее […]

Данная рабочая группа создана для взаимодействия строительных компаний и госорганов, отработки системных вопросов и проблем отрасли. Вопросы рассматриваемые рабочей группой: Антиконкурентное формирование списка недобросовестных застройщиков; Монополизация рынка при осуществлении государственных закупок, путём передачи нескольких лотов одному Поставщику; Обсуждёние возможности предоставления рассрочки/отсрочки по уплате налогов за 2019-2020 год для МСБ; Автоматизация и ускорение согласования градостроительной документации; Снос жилья. Проблемы и пути решения; Повторная сдача наружных сетей; Пересмотр норм в меньшую сторону по парковочным местам в строящихся МЖК, отмена строительства парковочных мест для эконом-класса, по введённым в эксплуатацию паркингам разрешить изменение их целевого назначения в связи с отсутствием продаж. Обсуждение гос программ Дорожная карта бизнеса и Нурлы –Жер, а также программы Экономика простых вещей; Передача инженерных сетей на баланс города. Механизм возврата денег строительным компаниям, затраченных на строительство городских инженерных сетей. Ввод в эксплуатацию ЖК Получение ЗУ отвода с сносом (большие затраты на снос) Проблема продления аренды ЗУ, аренда даётся на 6 мес, когда идут проектные работы иногда не успевают в срок. Проблема получение ТУ на сети при проектировании и строительстве. Проблема продления аренды ЗУ когда уже СМР начали и есть талон уведомление. Проблема передачи наружных сетей после сдачи ЖК. Подведение коммунальных сетей, выдаются отводы ЗУ, где сети далеко. Много выдаются отводов ЗУ которые перепродаются вместе с ТОО. Развитие города, какие планы, сроки реализации. Передача знаковых объектов иностранным компаниям. Нивелирование валютных рисков в государственных закупках Вопросы по работе сайта Генплана. Уменьшение срока получения земли для строительства МЖК.