Эпидемия коронавирусной инфекции вкупе с обрушением нефтяных расценок спровоцировали экономический кризис 2020 года, для которого эксперты прогнозируют довольно длительное существование. Предприятия вынуждены идти на сокращение численности работников, снижение объемов производства, бизнесменам не чем платить налоги, заработную плату, так как многие из них уже подошли к черте банкротства. Все это создает коллапс, как для экономики страны, так и для ее населения. Аналитики прогнозируют, что от последствий экономического кризиса мы будем восстанавливаться очень долго. Во многих странах руководство пытается как-то сгладить кризисную ситуацию, не является исключением и Казахстан, так, например, в связи с внедрением ЧП, связанного с распространением пандемии в Казахстане, утвержден специальный порядок государственных закупок в соответствии с указом Президента Республики Казахстан N287«О дальнейших мерах по стабилизации экономики». Специальный порядок государственных закупок очень удобный инструмент, для поддержки развития малого и среднего бизнеса, который позволит многим из них подняться с колен в условиях кризиса, однако он действует только до 31.07.2020 года. В связи с этим Союз ходатайствует: 1.О продлении данного специального порядка до 31 декабря 2020 года, чтобы дать возможность компаниям остаться на плаву. Данная мера даст мощнейший импульс представителям малого и среднего бизнеса при осуществлении деятельности. В рамках действия данного специального порядка, а также требований действующего законодательства о государственных закупках, среди наших членов Союза назрела социальное негодование, связанное с агрессивным захватом государственных заказов монополистами строительного сектора, когда сразу, практически, одномоментно несколько лотов, объектов строительства передаются в одни и те же руки. Налицо усматривается попытка со стороны крупнейшей строительной компании планомерное создание монопольных условий для полного контроля строительного рынка, вытеснение других строительных компаний, установление цен за квадратный метр по своему усмотрению и так далее. В этой связи предлагаем: 2. Внести некоторые поправки при распределении объемов государственных заказов в области социально значимых объектов (школ, социальной жилья) и объектов здравоохранения пропорционально между всеми строительными компаниями, зарекомендовавших себя на протяжении многих лет, которые формировали строительный фонд РК. Данная мера крайне необходима для стабилизации строительного рынка и роста экономической ситуации в данном секторе. На сегодняшний день проводится не совсем легитимное распределение объемов, что резко подвергло к тому, что многие компании стали банкротами, либо приходится сокращать штат сотрудников, которое приводит к безработице населения и оттоком кадров, и потерей высококвалифицированных специалистов, выезжающих в страны дальнего и ближнего зарубежья. Специальность рабочего персонала строительных компании это масса населения молодых казахстанцев, у которых за плечами семьи, дети, которые могут лишиться работы в связи с отсутствием объемов работ в данном секторе. Более того, нелегитимное распределение объемов работ в одни руки приводит к монополизации строительного рынка, что крайнее не допустимо, и напрямую идет в разрез со стратегией развития «Казахстан 2050», разработанного нашим Елбасы Н.А. Назарбаевым о развитии конкурентноспособности развития данного сектора. А также порождает коррупционную среду, что не допустимо для развития нашей экономики, которая проводит обширную борьбу по искоренению коррупции в государственном секторе. Также, со своей стороны, мы хотели предложить механизм взаимодействия как общественная структура, в которую входят более 560 компаний строительного сектора РК, принимать полноправное участие при распределении объемов работ государственного сектора, пропорционально между всеми участниками устоявшихся компаний в данной отрасли. Прежде всего, данная мера необходима для избегания и препятствия того, чтобы объемы строительства государственного значения не уходили непонятным «компаниям-однодневкам» и препятствию монополизации рынка отдельными копаниями, которые разрушают конкурентоспособность и развитие данного сектора. Мы готовы предложить положение, разработанное и согласованное между всеми членами Союза Строителей Казахстана и совместно проработать механизм его внедрения для урегулирования и стабилизации ситуации в данном секторе. Необходимо посредством государственных закупок обеспечить занятость людей через максимальный охват компаний, которые смогут создавать здоровую конкурентную среду в строительной отрасли. В соответствии с этим Союз Строителей предлагает: 3. Внести изменения к приказу Первого Заместителя Премьер-Министра Республики Казахстан от 11 декабря 2015 года № 648 «Об утверждении Правил осуществления государственных закупок» (далее-Правила), например в пункты 154-155 Правил – не присваивать условную скидку компаниям, которые достигли своего лимита в доходе и уже выиграли суммы государственных заказов на определённую сумму. Сейчас в пункте 172 Правил отражено, что при равенстве условных цен конкурсных ценовых предложений, победителем признается участник конкурса, имеющий больший ПУН, определяемый веб-порталом автоматически согласно данным информационных систем органов государственных доходов, что влечет на сегодняшний день проблему, связанную с фальсификацией уплаченных налогов, компании отзывают отчеты, искусственно завышают свои ПУНы, как говорилось об этом выше. Союз же предлагает в пункт 172 Правил ввести лимит на КНН (коэффициент налоговой нагрузки), для работ 10%, для товаров и услуг 20%, и при равенстве достигнутых лимитов, чтобы выигрывала компания, которая раньше подала заявку на участие в государственных закупках. Таким образом, на основании вышеизложенного, просим Вас обратить внимание на конкурсы, которые были разыграны в последние несколько месяцев, и предотвратить передачу нескольких лотов по государственным закупкам одному и тому же поставщику, а также, на предлагаемые Союзом изменения в действующее законодательство о государственных закупках, и предложение о продлении специального порядка до конца текущего года. Все эти мероприятия в совокупности будут также являться стимулирующей мерой государственной поддержки, позволяющей остаться на плаву большинству компаний малого и среднего бизнеса, антимонопольной мерой, пресекающей недобросовестную конкуренцию, способствующей развитию здоровой конкуренции и развитию МСБ, кроме того, может стать превентивным и профилактическим мероприятием, обеспечивающим поддержку экономики страны в целом, что позволит в кратчайшие сроки выстоять и преодолеть экономический кризис, возникший в результате пандемии, и в ближайшем будущем перейти в обычный режим деятельности строительного сектора.
Источник: https://iac.enbek.kz/ru/node/932 Пандемия COVID-19 внесла свои коррективы на рынке труда Казахстана, заметно ослабив активность в сфере занятости. В этой связи, WDC (Центр развития трудовых ресурсов) подготовил очередной аналитический обзор «Рынок труда Республики Казахстан на фоне пандемии COVID-19», посвященный изучению воздействия пандемии на занятость в стране. В целом, аналитики центра пришли к ряду важных выводов. Так, число резюме и вакансий на Электронной бирже труда Enbek.kz (ЭБТ) за время ЧП упало на 35% и 23%, соответственно, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако уже в мае по мере прекращения действия режима ЧП и жесткого коронавирусного карантина как число резюме, так и количество вакансий начали активно восстанавливаться. Так, число резюме и вакансий на ЭБТ в мае по сравнению с апрелем увеличились в 1,6 и 3,5 раза, соответственно. При этом, строительство стало главной отраслью, где создаются новые вакансии. Так доля строительства в вакансиях на ЭБТ с января по май выросла с 8% до 43%. Подобная тенденция может быть связана с активизацией сезонных работ, а также реализацией пакета правительственных антикризисных мер, в том числе «Дорожной карты занятости», в котором одним из условий участия соискателей является размещение вакансии на ЭБТ. В свою очередь, в разрезе регионов больше всего вакансий после ЧП (в мае) было создано в Алматы, Нур-Султане и Костанае (29% от всего количества вакансий, созданных в мае), тогда как больше всего резюме в целом за 5 месяцев 2020 года приходится на Туркестанскую, Жамбылскую и Алматинские области (31% от всего количества резюме, предложенных за январь-май 2020 года). К слову, данные три южных региона также в числе лидеров и по количеству зарегистрированных в Центрах занятости населения за январь-май 2020 года лиц, ищущие работу (ЛИР) – 102 тыс. человек, или 32% от общего числа ЛИР. В целом, по оценкам WDC, численность технически безработных в Казахстане снизилась с 4,2 млн. человек в апреле до 1,1 млн. человек в мае и 735 тыс. человек в июне. При этом, в разрезе профессиональных групп в большей степени от влияния пандемии коронавируса могли пострадать работники с низкой квалификацией и с нестабильной работой, в том числе: официанты, грузчики, уборщики, продавцы, кухонные работники и др. В разрезе отраслей наибольший удар пришелся на сферу услуг, которая в последнее годы усиливала свое значение для занятости в экономике. Вместе с тем, аналитики WDC напоминают, что согласно официальным данным Комитета по статистике Министерства национальной экономики по состоянию на первый квартал текущего года, то есть до наступления пандемии, число безработных в Казахстане составляло 442 тыс. человек. Полная версия аналитического обзора WDC «Рынок труда Республики Казахстан на фоне пандемии COVID-19» доступна по ссылке: https://bit.ly/2NMWEQq
Бұқаралық ақпарат құралдары қызметкерлерінің күнімен құттықтаймыз! Журналист – бұл тек терең білім мен біліктілікті ғана емес, сондай-ақ ерекше дарынды қажет ететін аса маңызды, қызықты әрі күрделі мамандық! Бұқаралық ақпарат құралдарының бұрыннан-ақ төртінші билікке балануы да тектен-тек емес. Кәсіби мерекелеріңіз құтты болсын, қажырлы да жауапты еңбектеріңіз үшін, шынайы әрі табанды ұстанымдарыңыз үшін ризашылығымды қабыл алыңыздар! Құрметпен «Қазақстан құрылысшылар Одағы»
Поздравляем Оразбекова Кайрата Айтмолдаевича со вступлением в ряды Союза строителей Казахстана. Оразбеков Кайрат Айтмолдаевич — Президент ТОО «Элитстрой Групп». ⠀ Где родился: 1 сентября 1965 года в Алматинской области КазССР. ⠀ Образование: ⠀ 1984г. – 1989г. – Казахский Сельскохозяйственный Институт (Каз.ОТКЗ.СХИ), факультет: инженерно – механический, специальность: инженер — механик по автоматизации производства. 1994г. – 1997г. – Алматинский Государственный Университет им. Абая, факультет: финансы и кредит, специальность: экономист 2008г. – 2010г. – Executive MBA «Магистр Делового Администрирования» (Швейцарская Школа Бизнеса SBS (Швейцария) и Международная Академия Бизнеса) 2011г. – 2014г. – Обучение по программе DBA (Международная Академия Бизнеса совместно с Российской Академией Народного Хозяйства и государственной службы при Президенте РФ). Степень Доктора экономических наук. 2014г. – 2015г. – Окончил Swiss Business School, SBS в Цюрихе. ⠀ Успешные проекты: ⠀ • строительство и ввод в эксплуатацию свыше 1 000 000 кв. метров недвижимости в Казахстане, из которых 250 000 кв. метров были введены в эксплуатацию в период кризиса 2008-2011 гг.; • Привлечены инвестиции для реализации различных проектов на сумму свыше 1 млрд. долларов США; • Внедрение 3G технологии сотовой связи стандарта CDMA в Казахстане. Срок внедрения 6 мес. Запуск новых торговых марок DALACOM, Pathword. • Строительство объекта к Универсиаде 2017 в г.Алматы ( Атлетическая деревня). ⠀ Успешные некоммерческие проекты: ⠀ Кайрат Оразбеков возглавляет мини-футбольный клуб АФК «Кайрат», являясь спортивным меценатом, нацеленным на развитие и пропаганду спорта и здорового образа жизни в Казахстане. ⠀ О компании Элитстрой Групп: ⠀ Группа компаний «Элитстрой» заслуженно является одним из лидеров строительного рынка страны. Компания была создана 1999 году. За этот период она прошла непростой путь: от компании, стоявшей у истоков строительного бизнеса и занимавшейся строительством отдельных домов, до известного участника строительного рынка, возводящего и застраивающего целые кварталы протяженностью на десятки гектаров.
Рады вам представить Директора филиала Союза строителей Казахстана г. Алматы — Толегенова Сабита Акылбековича. Президент совета директоров АО «Корпорация Строй-Контракт».⠀Родился в семье служащих 30 января 1968 года в г. Алматы. После школы работал на заводах «Поршень», «Гидромаш» и в книжной фабрике «Кітап». Во многом, успешная карьера в бизнесе и в жизни сегодня есть результат приобретенных навыков, опыта, закалки в рабочей среде.⠀Прослужил в рядах Советской армии с 1986 по 1988 гг. Закончил Алматинский Архитектурно-Строительный институт по специальности архитектор. В 90-х годах работал художником и дизайнером в Польше и в Турции. В 1998 году основал компанию «Строй-Контракт». На данный момент компания входит в первую десятку крупнейших строительных корпораций Казахстана. О корпорации СК Строй-Контракт С 1999 года компания занималась проектированием и отделкой малых объектов — квартир, кафе, ресторанов и т.д. В 2001 году «СК Строй-Контракт» получила свой первый крупный заказ на возведение здания «Торгового дома АО «КазМунайГаз». Данный объект был построен с нулевого цикла «под ключ» за рекордный пятимесячный срок.⠀В 2001 году был выигран конкурс на проектирование и строительство 136-ти квартирного жилого комплекса в Астане в микрорайоне Ак-Булак-2 по заказу Торгового дома АО «КазМунайГаз». Данный строительный объект был объявлен призером в номинации «Лучший объект года», а также стал образцом качественного и комфортного жилья. Эти факторы позволили Корпорации привлечь внимание новых заказчиков.⠀В 2007 году Корпорация получила сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 у авторитетнейшей международной организации сертификационного общества Det Norske Veritas Ceratification (DNV).⠀В январе 2008 г. Общественный совет поощрения предпринимательства, а также Международный центр «Содружество» (Москва) за отличную деловую репутацию и высокий профессионализм наградили Корпорацию почетным дипломом «Звезда Содружества». Председатель Совета директоров Корпорации Сабит Толегенов был награжден орденом «Звезда Содружества» за выдающиеся заслуги в укреплении взаимовыгодного сотрудничества в сфере экономики.⠀Деятельность АО «СК Строй-Конракт» осуществляется в соответствии с законодательством РК, а также необходимым нормативам и стандартам качества в рамках процедур обязательной и добровольной сертификации продукции (услуг). Компания имеет все необходимые лицензии по осуществлению строительной деятельности. Сайт компании: www.stroycontract.kz
На встречи были подняты системные проблемы в строительной отрасли и были озвучены пути их решения:⠀1. Обсуждение проблемных вопросов, связанных с доступом на строительный рынок, с избыточными требованиями Закон РК «О долевом участии в жилищном строительстве.2. Упрощение существующих требований к способам привлечения средств дольщиков в рамках внесения изменений в Закон РК «О долевом участии в жилищном строительстве».3. Передача строительства инженерных сетей поставщикам коммунальных услуг. Получение застройщиками государственных субсидий на строительство инженерных сетей.4. Проблемы, связанные с государственными закупками.⠀Застройщики особо отметили, что необходимо изменять законы для развития строительного рынка, а вследствие этого решится вопрос быстрого обеспечения жильем нуждающихся граждан, благосостояния граждан и роста экономики в целом. Также избрали Директора филиала Союза строителей Казахстана по г. Алматы. Открытым голосованием директором был избран Толегенов Сабит Акылбекович — Президент совета директоров АО «Корпорации Строй-Контракт». На встрече присутствовало руководство следующих строительных компаний: SHEBER, Dial Stroy, Тимус Construction, МАСА Инжиниринг, KSR Construction, СК Строй-Контракт, RAMS Qazaqstan, AK Construction, АМАЛ Строй и др. Благодарим за предоставление места проведения для встречи руководство РПП Атамекен г. Алматы.
Как «КазМунайГаз» построил гольф-клуб в Боровом и теперь не хочет платить по счетам. Источник: http://krivosheev.live/burabay-golf-club-fkucup/ 29 января 2019 года в третий раз подряд не состоялись электронные торги по реализации 100% АО «КазМунайГаз-Сервис NS», на балансе которого находится гольф-клуб Burabay в городе Щучинск. Стартовая цена объекта – 4,1 млрд тенге. Этот аукцион привлек большое внимание со стороны СМИ, ведь двумя годами ранее озвучивалась сумма, в которую должен обойтись проект и она была значительно выше, чем заявленная на торгах. Ввести в эксплуатацию гольф-клуб должны были в октябре 2017 года, а стоимость проекта – 16 млрд тенге. При этом говорилось о существенной экономии, ведь изначально проект обходился дороже – в 19,6 млрд тенге. Нельзя сказать, что гольф-клуб Burabay долгострой, но работу над ним начали в 2008 году, а завершили к концу 2015 года. Сам проект был почему-то включен в Государственную программу по форсированному индустриально-инновационному развитию на 2010—2014 годы. Расположен на территории 103 гектаров, состоящих из лесных насаждений, и 18-луночного гольф-поля класса. К моменту заявленной приватизации готовность объекта составляла 90%. Закончено строительство club-хауса, ресторанной и гостиничной зоны, магазина, раздевалок для спортсменов и VIP-виллы. Поле высокого качества, оценено международными экспертами и пригодно для проведения международных турниров. Буквально на днях в чатах появилось приглашение принять участие в турнире 27-28 июня. Никто не обсуждает безопасность соревнований. Свежий воздух, социальная дистанция, как никак 103 гектара. Люди богатые, тесты на ПЦР не проблема. Очевидно, что игроки будут в масках и в перчатках. Даже если снова объявят ужесточение карантина, то до гостиницы «Риксос» в которой предлагают остановится участникам турнира мест хватит и ни один блок-пост не станет преградой. Идеальная картина праздника спорта во время национальной трагедии, и все вроде бы хорошо, если еще и не знать историю создания гольф-клуба. 2008 год. КазТрансОйлу было поручено построить гольф-клуб Burabay. Этот вид спорта на самом пике популярности. Тучные годы, ничего не предвещает кризис, который прокатится над страной годом позже. На разработку ПСД выделено около 700 миллионов тенге, это около 5 миллионов долларов на тот момент. Через 5 лет, когда к теме вернулись выяснилось, что нет ни проекта, ни гольфа-клуба, а деньги освоены 100%. После поручения главы государства и руководителя «Самрук-Казына» с трудом нашли эскизный проект, который выполнили Голландцы, а доработали Арабы. При подробном изучении и наложении генплана на карту оказалось, что поля «посадили» прямо в густой Боровской лес, а это значит, что ни заказчики, ни проектировщики даже не выезжали на осмотр местности. Если бы в итоге реализовали представленную концепцию, то примерно 45 га густого леса просто вырубили бы, и да, проект наделал бы много шума, но не спортивного точно. Новые подрядчики, имеющие существенный опыт в строительстве в частности гольф-полей и спортивных объектов в общем, проект переделали с учетом экологических требований. Вынесли его дальше в болотистую местность, в результате 240 000 м2 земли пришлось рекультивировать. Получилось современное спортивное сооружение, при том, что отказались от строительства обычно сопутствующей частной инфраструктуры. Вокруг полей нет вилл. После окончания строительства на открытие пригласили президента Нурсултана Назарбаева, которому исполнение проекта понравилось. Судя по всему это и была главная цель. Проекты в стране в большей части своей делаются для презентации, помпезного открытия, а после пути их развития разные. Чаще всего, печальные. Закредитованные, они ложатся на плечи банков, а потом эти проблемные активы выкупает государство и пытается спасти, вливая колоссальные деньги, иногда переделывая все. Есть случаи иные. Проект презентуется как завершенный и физически он реально исполнен на сто процентов, но за него еще не рассчитались с подрядчиками. Но галочка стоит, газеты об объекте написали, каналы сюжеты выдали, высшее руководство страны довольно, так что деньги тратить? ЭКСПО, форумы, культурно-спортивные объекты – сколько компаний не получило деньги за фактически оказанные услуги. Заказчики пользуются дырками в законодательстве. Например, отказываются платить за оказанные услуги, считая их выполненными в ненадлежащей форме или не в полном объеме. Доказать обратное у подрядчика не получится никогда, если государственный орган или квазигосударственная компания ставит вопрос именно так. В случае с гольф-клубом BURABAY было еще интереснее. Пользуясь тем, что в казахстанском законодательстве отсутствует обязательства ввести в срок порученный ему объект и освоить выделенные средства, а права генподрядчика и вовсе не регламентированы, АО «КазМунайГаз-Сервис NS», начинает процесс затягивания строительства на уровне документооборота. Акты выпоенных работ и их приемки на оставшуюся сумму в 1,28 миллиарда тенге не подписываются, и стройка на бумаге превращается в проблему, которая трансформируется в большой финансовый ком. Как позже выяснилось, менеджмент АО «КазМунайГаз-Сервис NS», удалось убедить Сауата Мынбаева на тот момент председателя правления акционерного общества «КазМунайГаз», что гольф-клуб завершен не 100%, а всего лишь на 60%, и вместо того, чтобы самостоятельно сравнить выполненный физический объём и описанный в контракте или нанять строительный аудит, Мынбаев поручает разобраться с исполнителями. Спектакль удался и его организаторы превращают жизнь подрядчика, компании «Стройконтракт» в ад. Компания не может провести документы, не может рассчитаться с субподрядчиками и трудом избегает банкротства, вложив в решение проблемы значительные собственные средства. В 2018 году меняется политическая ситуация, в «Самрук-Казына» приходит Есимов, чуть позже на пост главы КМГ Алик Айдарбаев. Перед всей компанией и перед КМГ в частности, ставят цель оптимизировать процессы, разобраться проблемными активами, по возможности избавится от балласта через приватизацию. Именно так в конце 2019 года BURABAY попал на торги. А на начало 2018 года гольф-клуб не был законченным проектом, не смотря на его уже активное использование, документы о его приемке передачи так и не были подписаны. Надо отдать должное Айдарбаев с командой попытались разрубить это гордиев узел, но по-своему. С участием нанятого через тендер аудитора и повторной госэкспертизы, КМГ сняли все ранее выставленные претензии, согласившись что «Стройконтракт» выполнил все обязательства и предложили подписать отдельное соглашение, в котором оговаривалось, что после подписания акта приема передачи объекта, заказчик выплатит 400 миллионов тенге генподрядчику, тот в свою очередь произведет полный расчет с своими субподрядными организациями, после чего, согласно регламента, исполнители передают паспорта оборудовании и материалов заказчику объекта и все мирно расходятся, а объект законно вводиться в эксплуатацию. Но когда договоры исполнялись? В некоторых случаях уступать государству, когда оно выступает заказчиком нельзя. Согласившись на практически трехкратное реструктурирование обязательств, с 1,28 миллиардов до 400 миллионов, потеряв на инфляции и девальвации, компания показала свою уязвимость. Несмотря на подписанные дополнительные соглашения, госкомпания требует передать объект на иных условиях. Как оказалось, после неудачной […]
НУР-СУЛТАН. КАЗИНФОРМ — До конца года не будут проводиться новые плановые налоговые проверки для субъектов всех категорий бизнеса. Об этом заявил минстр национальной экономики РК Руслан Даленов на заседании Правительства, передает коррепондент МИА «Казинформ». «По поручению Главы государства с 1 января текущего года на три года введен мораторий на проведение проверок и профилактического контроля малого и микропредпринимательства. Вместе с тем, до конца года не будут проводиться новые плановые налоговые проверки для субъектов всех категорий бизнеса», — сказал Руслан Даленов. Глава МНЭ отметил, что для защиты прав предпринимателей действует презумпция «добросовестности» предпринимателей. «Это позволит трактовать разночтения в законодательстве в пользу добросовестных предпринимателей», — пояснил Руслан Даленов. Министр также добавил, что по поручению Главы государства с 1 января 2020 года на три года освобождены от налогов на доходы субъекты микро- и малого бизнеса, применяющие специальные налоговые режимы. В различных отраслях экономики до 1 октября 2020 года обнулены ставки по налогам, социальным платежам с фонда оплаты труда и имущественному налогу. По землям сельскохозяйственного назначения до конца года ставка земельного налога снижена до нуля. Также предоставлена возможность уплаты НДС методом зачета для импорта в сфере племенного животноводства. До 1 октября 2020 года снижена ставка НДС с 12% до 8% для социально значимых продовольственных товаров. Также до 1 июня были приостановлены меры налогового администрирования и контроля. Для всех субъектов малого и среднего бизнеса введена отсрочка на уплату всех налогов и социальных платежей. Источник: https://www.inform.kz/ru/nalogovye-proverki-dlya-vseh-kategoriy-biznesa-ne-budut-provodit-sya-do-konca-goda-mne_a3664860
Ранее депутаты выступали против этой нормы. В Казахстане отменят процедуру разработки проектно-сметной документации и прохождение экспертизы по технически не сложным объектам. Несмотря на то, что депутаты Мажилиса выступали против принятия данной нормы, Сенат проголосовал за нее, передает Liter.kz. Процедуру подачи уведомления в ГАСК и дорожную полицию о начале строительно-монтажных работ по технически несложным объектам исключат. «Также предлагается исключить процедуры по разработке проектно-сметной документации и прохождению экспертизы для строительства технически несложных объектов», — сказал 18 июня на пленарном заседании Сената министр национальной экономики Руслан Даленов. Такая норма заложена в законе «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам улучшения бизнес-климата», который палата приняла в двух чтениях. При этом, обсуждая документ на пленарном заседании Мажилиса, депутаты выступили категорически против данных норм. Поскольку к «несложным» объектам относят жилые дома до пяти этажей и учебные заведение, вместимостью менее 600 учащихся. «Жизнь 500 учащихся не представляет опасности, или торгово-развлекательные объекты, с одновременным пребыванием в них до 800 человек включительно? В обосновании разработчики, ничуть не сомневаясь, пишут, что такие объекты, цитирую: не предусматривают многочисленных посещений и постоянного потока людей. Что тут можно комментировать?! Возникает только один вопрос: когда речь идет о таких правилах и таких законопроектах, — хоть кто-нибудь из руководителей министерств и ведомств читал, что он подписывает?!», — заявил тогда спикер палаты Нурлан Нигматулин. Тем не менее, норма осталась, и сенаторы проголосовали за ее принятие. В целом, новый закон направлен на упрощение процедур для бизнеса и подразумевает перевод еще части государственных услуг в электронный формат – это проставление отметки при регистрации сделок на письменных договорах, не требующих нотариального заверения, сделки купли-продажи, дарения, аренды и другие, по которым нотариальная регистрация не обязательна. Вместе с тем, в стране объединят три процедуры в одну по выдаче земельных участков с архитектурно-планировочным заданием, топографией и техническими условиями. Это сократит время процедур на 17 рабочих дней — с 67 до 50. В целом в рамках законопроекта по направлению строительства будет упрощено с 17 до трех процедур с сокращением сроков со 103 до 18 календарных дней. Источник:https://liter.kz/senat-otmenil-normu-po-razrabotke-psd-dlya-nebolshih-obektov/
Союз строителей Казахстана 16 июня 2020 г. провел онлайн-совещание с ГУ «Управление архитектуры, градостроительства и земельных отношений города Нур-Султан» и Комитетом по делам строительства МИИР РК по проблемам архитектурно-строительной деятельности.⠀Были обсуждены вопросы по проведению аукционов земельных участков, изменения целевого назначения земельных участков, автоматизации процесса выдачи разрешительной документации на проектирование и строительство, корректировки плана детальной планировки более 2х раз в год.⠀Помимо этого с Комитетом по делам строительства были обсуждены вопросы развития инженерных сетей, и возможного субсидирования их строительства, изменения строительных СНиПов в части обязательной постройки парковочных мест и установки котельных на крышах жилых домов.⠀Члены Союза строителей Казахстана подняли вопрос отсутствия и развития инженерных сетей и недостаток финансирования для развития инфраструктуры, так например в г. Актау, наблюдается дефицит инженерных сетей. В Актюбинской области до сих пор не были выплачены застройщику компенсация за постройку инженерных сетей.⠀Директор филиала Мангыстауской области Айдар Исмагулов отметил, что энергетические компании должны идти “впереди” постройки жилых домов.⠀Благодарим ГУ «Управление архитектуры, градостроительства и земельных отношений города Нур-Султан» и Комитет по делам строительства за участие в данном совещании. Госслужащие пообещали всецело содействовать предпринимателям в решении их проблем.