Строительная отрасль Казахстана в 2024 году столкнулась с целым рядом вызовов, вызванных как внутренними, так и внешними факторами. В интервью с Вячеславом Лазаревым, руководителем филиала Союза строителей Казахстана в Астане, мы обсудили текущие проблемы отрасли и возможные пути их решения. Вячеслав Лазарев поделился взглядом на происходящее в строительной сфере и рассказал о мерах, которые предпринимаются для поддержки застройщиков и субподрядных организаций.

Вячеслав Вячеславович, в 2024 году строительный сектор сталкивается с серьезными проблемами. Вы отметили, что это был стагнирующий год, а количество строящихся объектов значительно уменьшилось. Каковы основные причины этого?

Действительно, 2024 год стал для отрасли довольно сложным. Снижение темпов строительства во многом связано с несколькими факторами. Во-первых, в Астане с конца прошлого года и в течение 2024 года действовал мораторий на начало нового строительства. Застройщики не могли запускать новые проекты, получать земельные участки, а также продлевать существующие соглашения. Это значительно замедлило процессы в строительстве, а также повлияло на экономику отрасли.

Во-вторых, проблемы с инженерными сетями. Недостаток инфраструктуры затрудняет запуск новых объектов не только в столице, но и в других регионах. Однако, несмотря на это, к концу года удалось добиться небольшого профицита инженерных сетей, что создает предпосылки для восстановления строительных темпов в будущем.

Несмотря на проблемы, вы говорите о некоторых позитивных моментах. Какие меры были предприняты для улучшения ситуации в строительной отрасли?

Да, несмотря на сложности, наша работа с квазигосударственными компаниями, акиматами и другими организациями привела к конкретным результатам. Мы организовали несколько рабочих групп с важными партнерами, такими как Отбасы Банк, Казахстанская жилищная компания, НПП «Атамекен». Один из крупных шагов — отмена моратория на подписание договоров касательно специальной экономической зоны. Многие застройщики жаловались, что уполномоченные органы не продлевают эти договоры, но благодаря совместной работе с акиматом и ассоциациями мы смогли решить эту проблему.

Кроме того, мы активно работаем над упрощением процедур для застройщиков. Например, взаимодействуем с государственными органами для упрощения процесса получения технических условий, а также поддерживаем членов союза в решении юридических и практических вопросов.

Одной из серьезных проблем является дефицит инженерных сетей. Как эта ситуация влияет на застройщиков и что предпринимается для улучшения ситуации?

Мы действительно наблюдаем дефицит инженерных сетей как в Астане, так и в других регионах. Это серьезно ограничивает возможности застройщиков. Однако важно отметить, что благодаря активной работе с акиматами, нам  удалось достичь небольшого профицита к концу года. Это создает некоторую основу для восстановления темпов строительства в будущем. Важно, что мы ведем активный диалог с местными властями, чтобы ускорить решение вопросов с инженерными сетями и предоставить застройщикам необходимую инфраструктуру.

Союз также активно работал над оптимизацией государственных онлайн-платформ. В чем заключалась проблема с платформой Е-курылыс и как удалось решить этот вопрос?

Платформа Е-курылыс действительно вызвала массу проблем для застройщиков. Им пришлось работать с этим порталом в обязательном порядке, что вызвало большие сложности. Мы активно взаимодействовали с министерством промышленности и строительства и добились отмены обязательного участия в системе. Это решение стало большим шагом вперед в упрощении работы для строительных компаний.

Вы упомянули о росте спроса на жилье в 2024 году, а также об увеличении цен на жилье. Как вы объясняете эту тенденцию и какие меры принимаются для улучшения ситуации?

Спрос на жилье действительно увеличился на 20% по сравнению с предыдущими годами. Это связано с рядом факторов, включая новые государственные программы, такие как «Отау» и «Наурыз» Отбасы банка, а также дополнительный лимит по программе 7-20-25 и активное использование накоплений ЕНПФ для покупки жилья. Все это поддерживает рынок, несмотря на снижение объемов строительства.

Однако с увеличением спроса мы сталкиваемся с ростом цен на жилье. Это также связано с рядом экономических факторов, включая изменения в налоговом кодексе, отмену НДС на жилые помещения и отмену налоговых льгот для застройщиков в специальных экономических зонах. Эти изменения повышают налоговую нагрузку на строителей, что в свою очередь влияет на конечную цену жилья. В следующем году мы ожидаем роста цен на 10-15 %. Так же одной из актуальных тем является реновация устаревшего жилья.

В Астане более 30% жилого фонда нуждается в реновации, и эта цифра растет. Это около 100 миллионов квадратных метров жилья, которое было построено более 50 лет назад и требует модернизации. Союз строителей активно работает над тем, чтобы в рамках городских и государственных программ решить эту проблему. Это долгосрочная задача, но без ее решения мы не сможем обеспечить качественное и доступное жилье для всех нуждающихся.

Какова роль Союза строителей Казахстана в решении этих актуальных вопросов?

Союз строителей является уникальной площадкой для решения очень важных и актуальных вопросов сферы строительства, взаимоотношения строительной отрасли с госорганами и населением. Союз объединяет более полутора тысяч представителей строительной отрасли. Первая ее задача — это защита интересов застройщиков, производителей и девелоперов в государственных и квазигосударственных структурах которые влияют на жизнедеятельность нашей строительной отрасли. Имея отраслевую экспертизу региональную, государственную наши эксперты могут активно показать, подсказать и найти наиболее рациональное решение для госорганов и застройщиков при возникновении тех или иных вопросов. К нашим предложениям присушиваются, мы включены в различные рабочие группы в том числе при разработке строительного кодекса и здесь каждый участник может выразить свою точку зрения и донести до необходимых лиц, принимающих решение. Так же союз, это отличная площадка для коммуникации, выступает в качестве диалоговой площадки, маркет плейса где участники строительного рынка могут предлагать друг другу свои товары, услуги без посредников. А наша ведь основная задача снижать себестоимость и стимулировать продажи построенного жилья. Так же преимущество членства в союзе — это защита интересов участников юридическими и медийными возможностями. В союзе работают профессиональные юристы, журналисты и общественные деятели, очень развиты медиа и социальные сети

Какие основные вызовы и возможности вы видите для строительной отрасли Казахстана в 2025 году?

Несмотря на текущие трудности, мы завершаем 2024 год с определенными успехами. Однако перед нами стоят еще большие вызовы, такие как упрощение бюрократических процессов, улучшение работы с проектно-детальной планировкой, решение вопросов с грузоперевозками и внедрение новых технологий. Мы также планируем продолжить работу над снижением себестоимости и улучшением коммуникации между застройщиками и государственными органами.

В целом, 2025 год будет годом продолжения реформ и поиска оптимальных решений для строительства доступного жилья и улучшения инфраструктуры. Мы уверены, что в дальнейшем отрасль станет более устойчивой, а совместная работа с государственными и частными партнерами поможет нам достичь новых успехов. В целом строительная отрасль Казахстана в 2024 году переживает сложные времена, но, несмотря на трудности, существуют и позитивные тенденции, которые могут помочь восстановить динамику строительства в стране. Важнейшими шагами остаются активная работа с властями, оптимизация строительных процессов и поддержка застройщиков.