Союз строителей Казахстана продолжает рассказывать о тех, кто ежедневно развивает строительную отрасль на местах — директорах региональных филиалов. Именно благодаря их инициативам Союз остаётся близким к бизнесу, оперативно реагирует на запросы предпринимателей и влияет на развитие отрасли в каждом регионе страны. Основные задачи и направления работы филиалаЯ, как руководитель филиала, вижу наши приоритеты так: Представление и защита интересов местных членов Союза: застройщиков, подрядчиков, проектировщиков и производителей материалов — в органах власти и на площадках обсуждения отраслевых норм. РОЮЛ «Союз строителей Казахстана» Консолидация и развитие местного строительного рынка: поддержка бизнеса, продвижение лучших практик, стандартизация качества и снижение себестоимости проектов. Обучение и повышение квалификации кадров: семинары, тренинги и внедрение современных технологий (включая BIM и цифровые инструменты). Взаимодействие с государственными органами и участие в рабочих группах по нормативам, разрешениям и процедурам общественных обсуждений. Поддержка региональных инвестпроектов и привлечение финансирования — помощь членам в выходе на государственные и частные тендеры. Коммуникация между компаниями: создание платформ для обмена опытом, рейтинги и публичные кейсы по лучшим практикам в регионах. Комментарий директора филиала: Союз для меня — не просто профессиональная ассоциация; это платформа, которая объединяет практический опыт бизнеса, экспертизу и голос отрасли при выработке решений, влияющих на качество жизни в регионах. Региональная работа особенно важна: именно на местах принимаются решения по земле, инфраструктуре и строительству — и именно здесь владельцы бизнеса и жители чувствуют последствия регуляторных решений. Поэтому я считаю, что роль филиала — быть мостом между практикой и властью: аккумулировать проблемы компаний, предлагать реальные поправки в нормативы, обучать местные команды современным технологиям и защищать интересы застройщиков и подрядчиков. Эффективная региональная сеть Союза повышает прозрачность рынка и качество строительства, помогает привлекать инвестиции и формировать стабильную, предсказуемую среду для бизнеса и граждан. Я — Думан Токашев, предприниматель и руководитель нескольких направлений в сфере управления недвижимостью, цифровых сервисов и девелопмента. Моя деятельность объединяет классические инструменты управления жилыми комплексами и современные proptech-решения, которые делают отрасль прозрачнее, эффективнее и удобнее для жителей. В основе моей философии — сочетание технологий, сервиса и доверия. Я убеждён, что современный рынок ЖКХ и строительства нуждается не только в новых домах, но и в качественном управлении уже построенными объектами, в цифровизации процессов, и в формировании сервисного мышления у специалистов отрасли. О проектах директора: Профессиональная УК с современными стандартами обслуживания. Основные инструменты: мобильное приложение для жителей и подрядчиков, круглосуточный контакт-центр, CRM Bitrix, страницы в соцсетях. City Group — одна из первых в регионе компаний, которая внедрила принципы «сервисного управления»: прозрачная отчётность, обратная связь, цифровая экосистема. В рамках проекта развивается франшиза «УК City Group», которая позволяет масштабировать успешную модель управления домами в другие города Казахстана. Для партнёров действует обучающий курс «Сервисное мышление», направленный на формирование клиентоориентированной культуры в сфере ЖКХ. Самостоятельный бренд, созданный для поддержки малого и среднего бизнеса, а также ТОО и ИП, работающих в сфере ЖКХ, услуг и торговли. QOLDAM сочетает профессиональную бухгалтерию, онлайн-отчётность и консультационную поддержку. Технологическая компания, входящая в консорциум PropTechLab, объединяющий ведущих разработчиков и производителей цифровых решений для ЖКХ. Ключевые партнёры: УмноеЖКХ, Линерго, Градарус и другие платформы и поставщики оборудования. Основная специализация Адалсофт — разработка программных решений и интеграция систем управления недвижимостью, автоматизация расчётов, аналитика и цифровое взаимодействие с жильцами. В рамках консорциума реализуются совместные проекты для B2B и B2G-сектора Казахстана под брендами партнёров. Цель — локализация и развитие отечественных PropTech-решений, отвечающих требованиям регионального рынка и законодательства РК. Моя роль и позиция в отрасли Моя работа и проекты направлены на формирование единой цифровой экосистемы управления городской средой — от бухгалтерии и обслуживания домов до энергоучёта и девелопмента. В рамках участия в Союзе строителей я рассматриваю свою роль как практического проводника между технологическими разработками и потребностями строительного бизнеса. Региональная работа позволяет нам внедрять инновации быстрее, видеть реальные проблемы отрасли и предлагать решения, которые работают в жизни, а не только на бумаге. Я убеждён, что цифровизация и сервисное мышление способны изменить отрасль строительства и ЖКХ в Казахстане — сделать её прозрачной, современной и по-настоящему клиентоориентированной. Союз строителей Казахстана — это сеть региональных лидеров, объединённых одной целью: развитие строительной отрасли и создание комфортной, современной среды для жизни в каждом регионе страны.       

На площадке Палаты предпринимателей Акмолинской области прошло очередное заседание Комитета строительства, производства строительных материалов и ЖКХ совместно с Союзом строителей Казахстана. На встрече приняли участие местные исполнительные органы, антикоррупционная служба региона, строительные компании, технадзор, проектные организации, а также отечественные производители строительных материалов. На повестке дня стояли вопросы создания строительной организации с участием доли государства для осуществления деятельности на территории Акмолинской области. Согласно сведениям МИО при осуществлении строительства и подрядных работ на территории области, за отчетный период более 8 млрд. тенге налоговых отчислений были произведены в другие регионы страны, по месту регистрации строительных компаний. «При создании строительной организации планируется снизить стоимость кв.м. жилья при коммерческом строительстве, участие в программе реновации жилищного фонда города Кокшетау, которая направлена на обновление среды жизнедеятельности и благоприятные условия проживания граждан, общественного пространства, развитие жилых территорий и их благоустройства, предоставить гарантии жителям в рамках долевого строительства, увеличение в местный бюджет налоговых поступлений», — рассказал в своем докладе представитель Управления строительства Марат Аубакиров. Данная инициатива была поддержана участниками встречи, в дальнейшем будут прорабатываться механизмы создания совместного предприятия. Не менее важным вопросом в повестке было коллективное обращение проектных организаций, касательно несогласия внесения изменений в НДЦС РК 8.01-08-2022 «Порядок определения сметной стоимости строительства в РК», в части определения норм расходов заказчика на технический надзор и авторский надзор. Согласно утвержденному порядку, нормы технического надзора превышают нормы авторского надзора более чем в 6 раз. Также был поднят вопрос касательно поэтапной оплаты за услуги проектировщиков по аналогии со СМР. Зачастую, от начала разработки ПСД до получения положительного заключения экспертизы проходит более 6 месяцев, в течение которых оплата заказчиком не предусматривается. Указанное носит негативный характер для проектных компаний из-за существующих обязательств по начислению заработной платы, социальных отчислений. Это порождает временную нехватку денег на обязательные расходы . В этой части, экспертами Акмолинской области инициирована служебная записка в отраслевой Департамент НПП «Атамекен» касательно внесения изменения сметной стоимости при строительстве для авторского надзора.       

Градостроительный совет создан в Кокшетау 23 августа в городе Кокшетау создан Градостроительный совет при городском маслихате.  «Главной причиной создания градсовета послужило то, что в городе продолжительное время отсутствовал архитектор. Из-за того, что  АПЗ и эскизные проекты подписывались людьми без опыта и профессионального образования были выявлены многочисленные нарушения и отклонения от нормативных правил», — отметил директор филиала Союза строителей Казахстана Акмолинской области Мухтар Есенов. За год до презентации Градостроительного совета инициативная группа Союза строителей Казахстана совместно с Советом по строительству при НПП «Атамекен» занималось  созданием данного совета. В ходе работы было разработано и презентовано положение.  В рабочей группе Градостроительного совета собрались профессионалы и эксперты в строительной отрасли, в том числе члены Союза строителей Казахстана.   Представители Градостроительного совета будут рассматривать проекты, ПДП, генеральные планы и давать рекомендации по целесообразности, на наличие отклонений от норм и правил проектов на начальной стадии. «Я как директор Акмолинского филиала вхожу в рабочую группу. Надеемся работа будет плодотворной на благо города и региона», — сказал  Мухтар Есенов.       

Приглашаем на открытие филиала «Союза строителей Казахстана» Абайской области в г. Семей. ? Дата и время: 7 апреля 15:00 ч. в г. Семей. Кому это будет интересно? застройщикам, строительным компаниям, подрядным и субподрядным организациям, производителям строительных материалов, поставщикам строительных материалов, инжиниринговым компаниям, проектировщикам, архитектурным и дизайнерским бюро,и всем желающим, кто работает в отрасли строительства и недвижимости. ⚡️ Повестка дня: Презентация о «Союзе строителей Казахстана». Открытие филиала «Союза строителей Казахстана» Абайской области. Избрание директора филиала. Проблемные вопросы региона по строительству. ✔️ Зарегистрируйтесь на встречу по номеру: +7702 000 58 07 whatsapp (http://wa.me/77020005807) Жанна.       

Директор филиала Союза строителей Казахстана города Алматы, руководитель компании TIMUS Development и общественно-политический деятель Тимур Нуртаев рассказал нам о работе Союза в южной столице. Бизнесмен поделился, общественной деятельностью, проблемами строительной отрасли и почему решил выдвинуться кандидатом в депутаты маслихата города Алматы. Тимур Таймасович,  в начале интервью не могли бы Вы рассказать нашим читателям немного о себе? Я – потомственный строитель. Мой отец был заслуженным строителем Казахстана, и я с детства ходил с ним на стройплощадки и был увлечен этой сферой. Получил профильное образование в КазГАСА и начал работать по специальности в промышленном строительстве, а именно на нефтяных месторождениях в Западном Казахстане. Несколько позже, в 2006 году, основал собственную строительную компанию TIMUS Construction. Мы стали первым застройщиком, который построил целый микрорайон «Шугыла» в Наурызбайском районе города Алматы по программе «Нурлы жер». В 2019 году я открыл девелоперскую компанию TIMUS Development. Помимо строительства, я занимаюсь общественно-политической деятельностью. Я – член партии Amanat, член Общественного Совета города Алматы и Общественного Совета Национального управляющего холдинга «Байтерек». Меня также глубоко волнуют экологические вопросы, поэтому я состою в Ассоциации региональных экологических инициатив ECOJER. Я реализовал эко-проект в родном городе – запустил электрическое такси TEZ JET между Медео и Шымбулаком.  Среди других моих бизнес-проектов – бесплатный Wi-Fi – EZ Wi-FI – в общественном транспорте города Алматы, Smart Parking – многоуровневые автоматизированные парковки и другое.  Также я являюсь резидентом бизнес-клуба Equium Kazakhstan и бизнес-ангелом. Недавно я официально стал кандидатом в депутаты маслихата города Алматы, и, надеюсь, что смогу заслужить доверие избирателей и поднимать проблемы строительства и жилья на уровне маслихата. Как Вы узнали о Союзе строителей Казахстана? Думаю, все казахстанские строители так или иначе слышали о Союзе строителей Казахстана, ведь это профильная организация, которая поддерживает строительство и способствует гармоничному развитию нашей сферы. Я считаю, что строительство – драйвер экономики, очень важная сфера, которая предоставляет рабочие места и жилье для людей, а также платит налоги в государственную казну. Поэтому я очень рад, что есть Союз и я имею честь быть его членом. Объединившись, мы можем многое улучшить в нашей индустрии, обеспечить справедливые условия для молодых строителей, поднять качество и вообще вывести строительство в стране на новый уровень. Вы недавно возглавили Алматинский филиал. Как идет работа Союза в городе Алматы? Я работаю над тем, чтобы Алматинский филиал был шире представлен в городе. Для этого регулярно координирую свои действия с председателем Союза строителей Казахстана Талгатом Ергалиевым. В рамках работы в Союзе я планирую способствовать объединению строителей для защиты интересов отрасли и работников, а также координации работы на местном и республиканском уровне.  К сожалению, государственные служащие не всегда являются профессионалами в строительной отрасли, и мне кажется, что нужны эксперты, которые будут подсказывать, в какую сторону лучше направить усилия. Как раз у нас скоро будут выборы в Мажилис и маслихаты, и я считаю, среди новых депутатов обязательно должны быть люди из строительной сферы, которые будут работать над улучшением законодательства.  Важно отметить, что недавно началась работа по разработке нового Градостроительного Кодекса, в рабочую группу вошли мои коллеги по филиалу Айдын Акбай и Гульмира Байгабулова. Разумеется, им будет оказана любая поддержка. Мы, члены Союза строителей, постоянно находимся на связи, и сообща, в тесном контакте работаем над насущными вопросами. Как вступление в Союз повлиял на Ваш бизнес? Союз помогает строительным компаниям в решении спорных вопросов, в том числе судебных. Мы тесно работаем с государственными органами, НПП «Атамекен» и другими крупными и мелкими организациями. Я считаю, что членство и даже просто взаимодействие с Союзом помогает строительным организациям развиваться и расширяться. Я рекомендую строительным компаниям участвовать в строительных выставках по Казахстану и по всему миру, перенимать международный опыт. В Казахстане не такой большой рынок, поэтому иностранные компании могут просто не знать о нас и наших возможностях. Поэтому, как говорится, если гора не идет к Магомеду, Магомед идет к горе – нам, строителям, нужно самим выезжать за рубеж и заводить знакомства, приглашать иностранные компании к сотрудничеству, расширять свой рынок. Союз строителей Казахстана периодически устраивает Урбан туры, когда группа руководителей строительной компании выезжает в специальные туры и знакомится с организацией строительных работ в других странах, изучают, какие строительные материалы используются. Это очень полезно. Я считаю, нам нужно воспитывать культуру производства по примеру развитых стран. В частности, повышать внимание к технике безопасности на строительных площадках, к установке ограждений, утилизации мусора. Мне в молодости повезло поработать на объектах, которыми управляли иностранные компании, и я видел, как глубоко у них привита культура производства и как благоприятно это сказывается на качестве процессов и отрасли в целом.  Расскажите, пожалуйста, в чем отличие между Союзом и другими ассоциациями? На мой взгляд, Союз – самая мощная, наиболее широко представленная организация в строительной отрасли страны. Я считаю, что как можно большему количеству строителей нужно объединяться под крыло Союза строителей. Вместе мы сильнее, и сможем эффективнее продвигать важные инициативы на республиканском уровне. Но, разумеется, конкуренция тоже должна существовать, поэтому я «за» наличие и других общественных организаций.  Помимо строительства Вы также занимаетесь общественными делами. Как Вы находите время и силы на все дела? Главное – правильно распределить время и ресурсы. Я говорю это как бизнесмен и отец четверых детей. Я рано встаю, стараюсь заниматься спортом – это дает мне заряд бодрости и энергии. Вдобавок, я думаю, важно любить то, что ты делаешь. Мне, например, очень нравится общаться с новыми людьми, для меня важно что-то делать для общества, а еще я обожаю технологические новинки. Поэтому мне не приходится себя заставлять ходить на деловые и неформальные встречи – я иду туда с удовольствием. Вся моя деятельность – не навязанная кем-то извне, а отражение моих интересов, того, что глубоко меня волнует и касается как гражданина – это вопросы строительства, экологии, предпринимательства, туризма. Есть ли проблемы в строительном рынке Алматы? Думаю, проблемы есть на любом рынке в любой стране или городе. В Алматы главная проблема, на мой взгляд, это непоследовательные действия госорганов. У нас часто сначала выдают разрешение на строительство коммерческого жилья или объектов, а потом отзывают.  Не смотря на то, что застройщик вкладывает деньги и тратит ресурсы. Это вызывает очень негативный инвестиционный климат у города и страны. Потенциальные зарубежные инвесторы получают сигнал: гарантий нет, им могут помешать на государственном уровне! Это надо исправлять. Второе – у нас нет четких механизмов действий при […]

Строительные компании г. Астана — Члены «Союза строителей Казахстана». Часть №3. 1️⃣ M2 DEVELOPMENT.Строят ЖК «Grand Victoria», «Euro House», «New Line».+7 7172 677 505+7 7172 677 950 2️⃣ CENTER GROUP.Опытный застройщик из Актобе. Строят ЖК «Акыртас». 3️⃣ A-GROUP DEVELOPMENT.С 2002 года работает на рынке недвижимости. Проекты ЖК «Miami», ЖК «ISTANBUL».+7 (708) 111 777 2 4️⃣ BOSTON CONSTRUCTION GROUP.На рынке с 2019 года. Построен ЖК «Boston Comfort House». Строится вторая очередь ЖК.87029998300 5️⃣ NURZHER.На рынке с 2015 года. Занимаются строительством уникальных жилых малоэтажных домов.senjermen.kz 6️⃣ Доступное жилье.Работает с 2006 года. «Уркер» – коттеджный городок.7 (701) 735-20-20+7 (705) 735-20-20 7️⃣ СК Монолит-2018.Основана в 2018 году. Строит дома в п. Ильинка.87009849950 8️⃣ Нурай-Строй.На рынке с 2004. Построены 2 ЖК в г. Косшы.+7 (7172) 51-70-70 Хотите попасть в подборку? Вступайте в «Союз строителей Казахстана». +7 702 000 58 07+7 702 000 37 08www.sskaz.kz       

Кто строит Астану? Члены «Союза строителей Казахстана». Часть №2. SADI ГРУПП.Основана в 2004 г. 6 реализованных проектов.+7‒701‒973‒55‒22 АЛУА-СТРОЙ.Работает с 2010 года. За время работы было успешно сдано порядка 20 проектов.+7‒775‒555‒50‒48 AKAN BUILDING.Компания осуществляет свою деятельность с 2002 года. Построено 4 объекта.+7 778 003 77 76 AIZ QURYLYS.Строит жилье с 2011 года. 6 жилых комплексов.+7 700 088 0444 MABEX TRADE LTD.Компания основана в 2004 году. Реализовано 11 жилых комплексов.+7 (700) 0 919990 TITAN STROY KZ.До запуска собственного ЖК Medina Tower, компания 10 лет выполняла подрядные работы на многочисленных объектах.+7 708 803 88 88 ГК «INJU».Основана в ноябре 2012 года. Построено 4 ЖК.+7 705 430 33 33 Open Development.Основана в 2020 г. Построен ЖК «Атмосфера».На стадии строительства ЖК «Атмосфера-2».+7 747 095 36 35 Samgau.На рынке строительства с 2010 г.С 2018 г. построили ЖК «Самгау» и «Самгау-2».+7 (702) 999-83-00